Blog Jose Cuellar

//Tech Lead, Senior Backend Developer & Life-long learner

Optimismo e ilusión. Emilio Duró.

por Jose el 29 abril, 2011

Emilio Duró Pamies es Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Autónoma de Barcelona y Master en Administración de Empresas por ESADE. Ha sido Profesor Colaborador de distintas Universidades (La Fundación Universidad-Empresa de la Universidad de Navarra, Pompeu Fabra, Escuela de Negocios Caixanova e INEDE).

Consejero Externo de RIOFISA y ADOLFO DOMINGUEZ. Así mismo ha sido Directivo de empresas de gran consumo como Martini Rossi y Yoplait-ATO. En la actualidad y desde hace más de 20 años trabaja como Consultor y Formador en empresas nacionales y multinacionales de diversos sectores desde ITER CONSULTORES la compañía que él fundó y da la que es su Consejero Delegado.




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El tiempo: Un factor decisivo en la calidad de vida de un proyecto

por Jose el 31 enero, 2011

La idea es sencilla y lógica desde el punto de vista de negocio: Si tardamos menos en el desarrollo de un proyecto: Minorizaremos recursos, recortaremos gastos y adelantaremos resultados.

Esta presión se propaga desde arriba, hasta los niveles más bajos en el desarrollo:
La programación de los requisitos.

En consecuencia: Se codifica y se construye, dedicándole menos importancia al análisis previo, a una programación correcta, clara y fácil de mantener. Reflejando un código complejo y poco entendible.

La calidad y el tiempo: Nuestro interminable balanceo, que siempre debemos equilibrar.
Antes de justificar la poca calidad en nuestros desarrollos a consecuencia del tiempo: Equilibremos y razonemos conclusiones.




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Los caminos habituales, no siempre son correctos: Reinicia.

por Jose el 29 noviembre, 2010

Reinicia - Empresa Activa

El libro me ha sorprendido. Ha superado las expectativas con las que inicié la lectura.
Cambia el concepto que tienes sobre la empresa. Todo ha cambiado. Olvida todo aquello que te inculcaron de cómo debes crear una empresa.
Reimagina nuevos conceptos. El título es sencillo y claro: Borra lo aprendido y piensa en la empresa de otra forma.

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¿Por qué somos como somos?. Eduardo Punset.

por Jose el 3 mayo, 2010

¿Quien no se ha planteado alguna vez, influenciados por la autoculpabilidad de una incorrecta reacción en una determinada situación: ¿Por qué somos como somos?. Una pregunta simple, que por mucho que hayamos reflexionado su respuesta, nos és tan difícil contestar.

Lo que nos determina ante la vida y la sociedad no es sólo nuestra personalidad consciente adquirida con la experiencia, sinó que en una mayor medida, el subsconsciente, nos guía e influye nuestra conciencia y comportamiento. Después de la lectura del libro, te darás cuenta de la poca maniobrabilidad que tienes sobre tus comportamientos y reacciones.

¿Por qué somos como somos?. Eduardo Punset.

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Cuando y porqué realizar tareas de Refactoring.

por Jose el 26 abril, 2010

La refactorización (del inglés refactoring) es una técnica de la ingeniería de software para reestructurar un código fuente, alterando su estructura interna sin cambiar su comportamiento externo.
En el mantenimiento de código, una de las tareas más comunes para mejorar la adaptación, el cambio continuo de requerimientos, nuevas funcionalidades y mejoras en el rendimiento de determinados apartados.

Las ventajas con respecto a la calidad del software y tareas de refactoring, se presentan a lo largo del tiempo en cada fase del proyecto:

Refactoring

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