Blog Jose Cullar

//Agilist, Tech Lead, Full Stack Developer & Life-long learner

Resumiendo y conectando los puntos: el origen de la #Agilidad

por Jose el 12 diciembre, 2017

Normalmente la transición de waterfall hacia la Agilidad a través del aprendizaje y experiencia de un marco de trabajo como Scrum, es natural y hasta aconsejable, aunque tarde o temprano descubres lo necesario y suficiente para darte cuenta que para ser Ágil no necesitas un rígido marco de trabajo con roles predefinidos. Cada miembro, equipo […]

Hacia #NoEstimates

por Jose el 22 septiembre, 2015

Las opciones o métodos recomendados en entornos ágiles con respecto a la estimación son: Estimar en puntos de historia abstractos Desvincular totalmente el tiempo liberándolo de la presión mediante puntos de historia. No se trata de averiguar cuanto se tardará en desarrollar una historia de usuario o saber su alcance exacto, sino simplemente saber el […]

Optimismo e ilusión. Emilio Duró.

por Jose el 29 abril, 2011

Emilio Duró Pamies es Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Autónoma de Barcelona y Master en Administración de Empresas por ESADE. Ha sido Profesor Colaborador de distintas Universidades (La Fundación Universidad-Empresa de la Universidad de Navarra, Pompeu Fabra, Escuela de Negocios Caixanova e INEDE). Consejero Externo de RIOFISA y ADOLFO DOMINGUEZ. Así mismo ha […]

El tiempo: Un factor decisivo en la calidad de vida de un proyecto

por Jose el 31 enero, 2011

La idea es sencilla y lógica desde el punto de vista de negocio: Si tardamos menos en el desarrollo de un proyecto: Minorizaremos recursos, recortaremos gastos y adelantaremos resultados. Esta presión se propaga desde arriba, hasta los niveles más bajos en el desarrollo: La programación de los requisitos. En consecuencia: Se codifica y se construye, […]

Inteligencia compartida. Bases para el trabajo en equipo: Las “5C”.

por Jose el 22 abril, 2010

Complementariedad: Cada miembro domina y dispone de los conocimientos específicos de una parcela determinada del proyecto.           Todos somos muy ignorantes. Lo que ocurre es que no todos ignoramos las mismas cosas. Albert Einstein. Absolutamente nadie es capaz de dominar perfectamente todas las áreas de un proyecto. Compartir los conocimientos entre los miembros de un equipo […]